اين نذهب للشفاء: تصنيف أفضل 100 مدينة من حيث الحدائق الحضرية

Where We Go to Heal: Ranking the Top 100 Cities on Urban Parks

الانتشار العربي—فاطمة عطية

في عصرٍ يشهد توسعًا حضريًا سريعًا، وتحدياتٍ متزايدة في الصحة النفسية، واهتماماتٍ بيئية متنامية، تُواصل الحدائق الحضرية، بهدوء، توفير ملاذٍ آمن، واستعادةٍ للحياة، وإعادة اتصالٍ بالعالم الطبيعي.

الحدائق الحضرية ليست مجرد مساحاتٍ خضراء في مدنٍ رمادية. إنها بنيةٌ تحتيةٌ مجتمعيةٌ أساسية – أماكن نسير فيها لتصفية أذهاننا، ,وراحة انفسنا حيث يلعب الأطفال، ويتلاقى الكبار ويلتقي الجيران، وحيث تتنفس النظم البيئية. تُظهر الأبحاث باستمرار أن الوصول إلى المساحات الخضراء يُحسّن الصحة البدنية، ويُقلل من التوتر، ويُعزز الشعور بالانتماء.

مع ازدياد ازدحام المدن وكثرة مبانيها، أصبحت الحاجة إلى حدائق مُصممة جيدًا وسهلة الوصول إليها أكثر إلحاحًا من أي وقتٍ مضى.

نُقدم لكم أفضل 100 مدينة من حيث الحدائق الحضرية

يُلقي التصنيف الشامل لهذا العام لأفضل 100 مدينة من حيث الحدائق الحضرية الضوء على المناطق الحضرية الرائدة – وتلك التي لديها مجالٌ للنمو. يعتمد التصنيف على مجموعة من العوامل، منها:

إمكانية الوصول – ما هي نسبة السكان الذين يعيشون على بُعد 10 دقائق سيرًا على الأقدام من الحديقة؟

المساواة – هل موارد الحديقة موزعة بشكل عادل على جميع الأحياء؟

الاستثمار – ما حجم التمويل المخصص لصيانة وتطوير الحديقة؟

المرافق – ما مدى تجهيز الحدائق بالمسارات والملاعب والمرافق الرياضية والمعالم الطبيعية؟

الأثر البيئي – كيف تدعم الحدائق التنوع البيولوجي المحلي والقدرة على التكيف مع تغير المناخ؟

تحتل مدن مثل مينيابوليس وواشنطن العاصمة وسان فرانسيسكو وارفاين وسانت بول مراتب عالية باستمرار بفضل شبكات الحدائق القوية، وتكافؤ فرص الوصول، والتخطيط المجتمعي. في الوقت نفسه، تبتكر المدن الناشئة من خلال الأسطح الخضراء والغابات الحضرية والحدائق الصغيرة لاستعادة المساحات للناس بدلًا من السيارات.

لم تعد هذه المساحات مجرد كماليات اختيارية؛ بل أصبحت أدوات حيوية للصحة العامة والتكيف مع تغير المناخ. مع تفاقم أزمة المناخ وتفاقم مشاكل الصحة النفسية، أصبحت الحدائق ملاذاتٍ آمنة، أماكن يقصدها الناس للتعافي، حرفيًا.

هذا التصنيف ليس مجرد قائمة، بل هو دعوة للعمل لقادة المدن ومخططيها والمواطنين على حد سواء. الاستثمار في الحدائق هو استثمار في الصحة الجسدية والنفسية والبيئية لمدننا.

أينما كنت، خصّص لحظة للتجول في حديقتك المحلية. لاحظ شعورك. ثم اسأل نفسك: هل هذه المساحة مفتوحة وآمنة ومرحبة للجميع في مدينتي؟

لأن الطريق إلى مستقبل حضري أكثر مرونة وتعاطفًا يبدأ حيث نذهب للتعافي – في حدائقنا.

في لقاء افتراضي اقيم بتاريخ 23 مايو—ايار 2025 اقامته American Community Media حول الحدائق الحضرية في أمريكا تحدث به نخبة من الاخصائيين والمستشارين

المتحدث الاول بهذا اللقاء لويل كلاين، مدير أبحاث المتنزهات في TPL،.قال:

بفضل أراضي دائرة المتنزهات الوطنية التي صُممت عند تأسيس المدينة قبل مئات السنين، تُعدّ واشنطن العاصمة أفضل نموذج للاتجاهات الشاملة التي نشهدها في جميع أنحاء البلاد حاليًا،

ولأول مرة، يتضمن تقرير TPL لعام 2025 مسحًا وطنيًا شمل 4000 مستخدم من مستخدمي المتنزهات في المدن الكبرى، مُمثلين ديموغرافيًا وموزعين سياسيًا، على مستوى البلاد.

وأوضح ويل كلاين أن البيانات أظهرت أن “السكان، بغض النظر عن انتمائهم السياسي أو أي اختلافات أخرى في جميع أنحاء الولايات المتحدة، يُقدّرون المتنزهات العامة ويستخدمونها بكثرة، مما يُشير إلى أن المتنزهات من بين أقل الأماكن استقطابًا في هذا البلد حاليًا”.

واشار الا ان ثلثا المشاركين – بمن فيهم 66% من ناخبي هاريس و67% من ناخبي ترامب – إنهم بدأوا محادثة مع شخص لم يكونوا يعرفونه سابقًا في حديقة، بينما أفاد أكثر من النصف بتبادل أطراف الحديث مع شخص من خلفية اجتماعية أو اقتصادية مختلفة.

بغض النظر عن الانتماءات السياسية، فإن المكان الأول الذي تمنى المشاركون لو كانوا قد ذهبوا إليه أكثر في العام الماضي بحثًا عن المتعة هو “أي مكان في الهواء الطلق”، وقال ما يقرب من أربعة من كل خمسة مشاركين إن لديهم حديقة يشعرون فيها بالراحة ويرغبون في زيارتها بانتظام.

منذ بدء مؤشر ParkScore في عام 2012، ارتفعت نسبة سكان المدن الكبرى الذين يمكنهم الوصول إلى حديقة سيرًا على الأقدام لمدة 10 دقائق من 68% إلى 76% على مستوى البلاد.

واضاف كلاين: “هذا يعني أن ملايين الأشخاص لديهم الآن حديقة على مسافة قريبة سيرًا على الأقدام، وهو ما لم يكن متاحًا قبل ما يقرب من 15 عامًا”، مضيفًا أن السبب الرئيسي لهذه الزيادة “هو تضافر جهود المجتمعات المحلية وقرارها بفتح ساحات المدارس للاستخدام العام بعد ساعات العمل وفي عطلات نهاية الأسبوع. 75 من أكبر 100 مدينة تفعل ذلك الآن..

– جاستن كاتلر، مفوض الحدائق والترفيه في مدينة أتلانتا. قال خلال مداخلته بهذا اللقاء

على مدار العام ونصف العام الماضيين، شكلت مدينة أتلانتا ائتلافًا يُسمى “مشروع ساحات مدارس أتلانتا العامة” مع خدمات النقل العام (TPS) والمدارس العامة في المدينة ومنظمات المجتمع المحلي، وذلك لاعتماد اتفاقية استخدام مشترك تفتح جميع ملاعب المدارس العامة وملاعبها لسكان المدينة بعد ساعات العمل الرسمية، مع تمكين المدارس من “الوصول إلى حمامات السباحة وملاعب الجولف

ومراكز التنس التابعة لها لطلابها”،

وقد وفرت الاتفاقية بالفعل على منطقة مدارس أتلانتا العامة أكثر من 500,000 دولار أمريكي من رسوم الاستخدام المحتملة، وعززت نسبة المشي في الحدائق لمدة 10 دقائق في أتلانتا من 79% من السكان في عام 2024 إلى أكثر من 82% في عام 2025.

واضاف: “قد لا يبدو هذا قفزة كبيرة، لكن ملاعب اللعب التي سمح لنا بإضافتها حقيقية. وقد ساهم ذلك مجتمعًا في زيادة تصنيف حديقتنا بأربع نقاط من 25 إلى 21، بينما كان تصنيفنا 51 في عام 2016”. لقد أتاح هذا تمويلًا إضافيًا، بما في ذلك المنح وأموال المنظمات غير الربحية، لأن الناس في جميع أنحاء البلاد يدركون الآن أن لدينا الموارد اللازمة للحفاظ على حدائقنا على مستوى أعلى.

فواحد من كل 5 دولارات تُنفق على حدائق أتلانتا ومناطق الترفيه يأتي من منظمة غير ربحية محلية.

إن مفتاح إعادة فتح ساحات المدارس في أتلانتا هو معالجة مخاوف المجتمع بشأن التخريب والجريمة.

مؤخرًا، أُحرق ملعبان. ماذا لو حدث ذلك الآن بعد أن أصبح الأطفال غير قادرين على المشاركة؟

ولكن هذا سيحدث بغض النظر عما إذا كانت مفتوحة أم مغلقة. سيقفز المخربون فوق الأسوار لإحداث الضرر”.

فمن خلال خلق المزيد من الأنشطة بعد المدرسة، ستزداد أعداد الزائرين للحديقة، وستُحسّن السلامة.

ستزيد من الوعي بما يحدث في المساحة. ستُعزز الهوية والتماسك الاجتماعي. لا يرغب الناس في تخريب المساحة، لأنهم يشعرون بالملكية.

– إيفيت لوبيز-ليديسما، زميلة برنامج تخضير المدن الأمريكية في منظمة Community Partners وعضو اللجنة التوجيهية لـ PNA في المدينة: فالت “الحديقة ليست مجرد مكان للترفيه، بل هي شريان حياة”.

“إذا كانت لديك حديقة في حيّك، فقد تتمكن من الحصول على طعام لم تكن تحصل عليه من قبل من خلال فعالية توزيع بنك الطعام في الحديقة. قد تتوفر خدمات رعاية الأطفال. عندما اندلعت الحرائق، كانت الوكالة الفيدرالية لإدارة الطوارئ وجهات أخرى توزع السلع الأساسية”.

وأضافت: “الاستثمار في الحدائق العامة هو الهدف النهائي. يتعلق الأمر بجودة الحياة”.

غييرمو رودريغيز، مدير ولاية كاليفورنيا في TPS:

قال “يُمثل الوصول مشكلةً تُعاني منها مدينة لوس أنجلوس”.

“لقد رأينا بالتأكيد خلال جائحة كوفيد-19 أن حديقتك الخلفية هي حديقتك المحلية بالنسبة للعديد من المجتمعات”.

جوهر القضية هو التخطيط والتمويل والإنصاف: آخر مرة حدّثت فيها لوس أنجلوس خطتها الرئيسية للحدائق كانت عام ١٩٧٣، وبينما كانت المدينة أعلى من المتوسط ​​الوطني لتمويل الحدائق قبل خمس سنوات فقط، أصبحت الآن أقل بكثير، حيث ظل الاستثمار ثابتًا.

في الوقت نفسه، تقل مساحة الحدائق في الأحياء منخفضة الدخل بنسبة ٧٣٪ عن الأحياء مرتفعة الدخل، بينما تبلغ مساحة الحدائق في الأحياء الملونة ٦٦٪ عن الأحياء ذات الأغلبية البيضاء.

في فبراير الماضي، أطلقت لوس أنجلوس مبادرة جديدة بارزة لتقييم احتياجات الحدائق (PNA) لجمع وتجميع البيانات على مستوى المدينة – بما في ذلك شدة الجزر الحرارية، وغطاء الأشجار، وعبء التلوث، والبطالة، وعبء الإسكان، والكثافة السكانية، والسلامة، والمسافة بين أقرب حديقة، ووسائل الراحة مثل الملاعب الرياضية – في مسودة PNA التي ستُنشر على الإنترنت بحلول سبتمبر وتُستكمل بنهاية العام.

واضاف رودريغيز إن مشروعين يُعطيهما الأولوية هما “جعل نهر لوس أنجلوس مكانًا للترفيه والمتعة العامة” و”فتح أبواب ساحات مدارسنا العامة. ما يتطلبه ذلك هو تعاون مجلس المدينة ومنطقة مدارس لوس أنجلوس الموحدة، ثاني أكبر منطقة مدارس في البلاد، لوضع اتفاقية استخدام مشترك… كما فعلت أتلانتا

ببراعة”.

.